Ja ja, trek je voeten maar weer uit het zand want het wordt weer september. Iedereen is weer terug van vakantie met hopelijk een lekker kleurtje, je bodem van jouw inbox is eindelijk weer in zicht en je voelt je weer helemaal opgeladen, fris en fruitig. Tijd om er weer tegenaan te gaan!
Voor de meesten begint het nieuwe jaar in januari, maar voor bedrijven start het eigenlijk al in september. Dat is hét moment om vooruit te kijken en de marketingplannen voor 2026 op te zetten. Het klinkt nu misschien nog vroeg, maar voor je het weet slokt de eindejaarsdrukte al je aandacht op. Dus: hoe pak je dit slim aan? Wij geven je 5 stappen, let’s go.
Stop! Niet gelijk gassen, want voor je goed vooruit kan kijken moet je eerst terugblikken op het afgelopen jaar. Dat is de sleutel tot een doordacht en succesvol marketingplan.
Vraag jezelf bijvoorbeeld af: Wat heb je in 2025 (tot nu toe) bereikt? Welke jaardoelen ga je waarschijnlijk halen en welke niet? Kijk naar de campagnes die écht impact maakten en naar diegene die wat tegenvielen. Vaak zie je dan interessante patronen: misschien scoorden je socials bergen aan likes en comments, maar leverden ze minder nieuwe klanten op dan verwacht. En bleek juist die ene e-mailcampagne een onverwachte hit. Zulke inzichten geven je een stevig vertrekpunt voor 2026.
Aandachtspuntje: neem je omzet- en trafficcijfers zeker onder de loep, maar staar je er niet blind op. Dat is namelijk niet het hele plaatje. Tuurlijk, cijfers kunnen je veel vertellen, maar je klanten vaak nog véél meer. Hun reviews, tevredenheid en loyaliteit in de afgelopen drie kwartalen laat goed zien of je op de goede weg zit, én levert ook meteen waardevolle social proof op.
Voor je in spreadsheets, budgetten of contentkalenders duikt, is het belangrijk eerst je koers te bepalen. Waar wil je eind 2026 écht staan met je bedrijf? Denk breed: wil je nieuwe markten veroveren of je positie in de huidige markt versterken? Ga je inzetten op innovatie of juist op klantbehoud? Of ligt de focus op merkbekendheid en zichtbaarheid? Dit zijn keuzes die je richting geven en de basis vormen van je strategie. Zie het als de stip op de horizon: waar wil je naartoe werken?
Heb je de grote lijnen helder? Dan komt de volgende stap: die visie omzetten in scherpe, meetbare en vooral haalbare doelen. Dit is het moment om te kiezen waar je écht op gaat sturen. Een veelgemaakte fout bij marketingplannen is dat er té veel tegelijk wordt nagestreefd. Alles een beetje aanpakken klinkt ambitieus, of als de “veilige” keuze, maar zorgt juist voor een versnipperde inzet en uiteindelijk weinig resultaat. Kies daarom bewust jouw prioriteiten voor dit jaar en durf knopen door te hakken.
Maak jouw doelen vervolgens concreet. Frameworks zoals SMART of OKR’s helpen om ambities meetbaar en haalbaar te maken. Dus niet: “we willen meer omzet.” Maar wel: “we willen in 2026 20% omzetgroei realiseren uit terugkerende klanten.” Zo weet je precies waar je aan werkt en kun je tussentijds bijsturen.
Zodra je doelen helder zijn, is het tijd om te bepalen hóe je die gaat bereiken. Welke projecten of campagnes zijn nodig om daar te komen? Wie wordt verantwoordelijk voor welk onderdeel? En welke middelen – budget, tijd of (externe) expertise – heb je daarvoor nodig?
Houd het overzichtelijk en werk met duidelijke mijlpalen, bijvoorbeeld per kwartaal. Een visuele roadmap of een compacte planning geeft veel meer houvast dan een dik document dat in een map verdwijnt. Zo maak je van je strategie een praktisch werkplan dat richting geeft en waar je team direct mee aan de slag kan.
Een marketingplan is geen eindstation, maar een startpunt. De markt verandert continu, concurrenten bewegen mee, klanten stellen nieuwe eisen en kansen kloppen soms onverwacht op de deur. Juist daarom moet je strategie flexibel blijven. Kijk regelmatig of je nog op koers ligt, vier je successen en draai bij waar dat nodig is. Zo blijft je marketingplan niet alleen actueel, maar wordt het een springplank om continu nieuwe kansen te pakken.
Voelt jouw marketingplan voor 2026 als één grote puzzel? Bij Donkeys & Co. leggen we de stukjes voor je op hun plek. Met een frisse blik zien we kansen die jij misschien mist en vertalen die naar een concreet plan. Geen dikke rapporten die in de la belanden, maar een duidelijke koers die jouw business vooruithelpt.
Dus, klaar om te sparren? Let’s talk via 071 – 808 01 56 of ask@donkeys.co.
